김서준은 GPTO(어크로스)의 사례를 통해 “VC 망했구나”라는 충격을 받았다고 고백한다. 비개발자 출신 이재홍 대표가 2년 만에 4대 LLM의 웹 서치 랭킹을 리버스 엔지니어링하고, 혼자서 개발·디자인·마케팅을 모두 수행하며 수익을 내기 시작한 것이다. 전통적인 스타트업 공식(창업자 + 엔지니어 팀 + 펀딩)이 무너지고, 한 명의 ‘의도를 가진 빌더’가 에이전트를 팀원 삼아 제품을 만들고 돈까지 버는 시대가 열렸다. 이는 VC가 제공하던 세 가지 가치(자금, 멘토링, 네트워크) 중 자금의 중요성이 급감했음을 의미한다. 해시드는 이에 대응해 기존 VC 역할을 언번들링하고, 커뮤니티(나이트로) 중심의 새로운 지원 모델을 실험 중이다. VC는 더 이상 ‘돈을 주는 존재’가 아니라 ‘같은 언어를 쓰는 피어 그룹의 허브’로 진화해야 생존할 수 있다.
근거
“이런 종류로 만들어지는 새로운 창업자 종이 생겼다.”
“혼자서 그냥 다 만들고, 에이전트를 팀원들로 쓰면서 우리 그냥 펀딩 안 받아도 되는데요?”
GPTO 사례는 바이브 코딩이 비개발자에게도 기술적 문제 해결을 가능하게 했으며, 그 결과 1인 창업자가 VC 없이도 생존 가능함을 보여준다.
연결된 생각
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출처
클리핑 · youtube.com