우리는 보통 무엇을 보고 싶은지에 집중하지만, 에이전트의 효율성을 극대화하는 것은 ‘무엇을 보지 않을 것인가’에 대한 엄격한 선언이다. 훌륭한 리서치 에이전트는 정보를 가져오는 도구가 아니라, 정보를 버리는 도구여야 한다.
지노가 제안한 “명확하게 보고 싶지 않은 내용” 섹션은 필터링의 공격성을 결정한다. 단순히 키워드를 차단하는 수준을 넘어, “알맹이 없는 炒作(노이즈 마케팅) 기사”, “48시간 이내의 중복 정보” 등을 정의함으로써 에이전트는 인간의 인지 부하를 획기적으로 줄여준다. 정보의 양이 아닌 ‘밀도’를 관리하는 것이 핵심이다.
근거
원문에서는 소음을 제거하는 구체적인 기준을 제시하며, 이것이 브리핑의 가치를 결정한다고 설명한다.
“‘내가 명확하게 보고 싶지 않은 내용’은 대부분의 사람들이 건너뛰는 부분이지만, 가장 유용한 부분이기도 하다. 이 부분을 명확히 써야 필터링이 더 공격적으로 이루어지고, 브리핑에 정말 행동 가능한 신호만 남는다.”
연결된 생각
- 20260528-agent-performance-depends-on-context-precision — 적극적 배제의 근거가 되는 맥락 정보
- 20260528-feedback-loop-completes-knowledge-pipeline — 배제 목록을 업데이트하는 과정