훌륭한 리더가 때로는 이해관계자들에게 고통스러운 결정을 내리는 이유는 그가 악해서가 아니라, 그가 처한 ‘책임의 구조’가 다르기 때문이다. 리더는 자신이 속한 조직의 생존과 주주의 이익을 대변해야 하는 숙명을 지니며, 이는 개인의 인간적 유대보다 우선시된다.
근거
딜리버리히어로(DH)가 배민 인수를 위해 요기요를 매각하기로 결정했을 때, 니클라스 CEO가 신봉 CEO에게 건넨 말은 리더의 본질을 꿰뚫는다.
“나는 DH의 CEO로서 본사 주주들에게 가장 좋은 의사결정을 해야 할 책임이 있어. 네가 내 자리에 있었다면 너도 같은 결정을 했을 거야.”
이 사례는 동일한 인물이라도 어떤 자리에 앉느냐에 따라 의사결정의 논리가 완전히 달라질 수 있음을 시사한다. 리더십은 개인의 역량을 넘어, 그 자리가 요구하는 책임의 무게를 견디고 시스템의 명령을 수행하는 과정이다.
연결된 생각
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- 20260609-structural-remedy-unintended-market-vacuum — 구조적 결정이 시장에 미친 파장