삼성전기의 공급망 리스크 분산 전략

관찰

삼성전기가 중국 의존도를 줄이고 베트남·인도로 생산기지를 확대하는 것은 단순한 비용 최적화가 아니다. 이는 지정학적 리스크에 대한 전략적 대비로, 특히 미중 갈등과 반도체 수출 규제가 심화되는 상황에서의 생존 전략이다.

깊은 생각

표면적으로는 생산 효율성과 비용 절감을 내세우지만, 실제로는 고객사 다변화와 시장 접근성 확보라는 이중 목표를 가지고 있다. 특히 전장용 부품 시장에서의 입지를 강화하기 위해 유럽 고객사에 가까운 생산기지를 확보하는 것이 중요하다. 이는 고객 밀착형 생산 전략으로 해석된다.

연결