AI 시대의 기업 경쟁력은 어떤 모델을 구독하느냐가 아니라, 그 모델이 자사의 특수한 환경에서 실패와 성공을 거듭하며 축적해온 ‘디지털 지식 자산(행동 매뉴얼)‘에 의해 결정된다. 인적 조직이 수십 년간 쌓아온 조직 문화와 업무 프로세스(관료제, 경영 전략)가 이제는 AI 에이전트의 ‘스킬 라이브러리’ 형태로 구현되는 것이다.

근거

SkillOpt를 통해 학습된 스킬은 특정 모델에 종속되지 않고 다른 환경으로 전이될 수 있다. 이는 모델은 ‘소모품’이 될 수 있지만, 그 위에서 진화한 ‘행동 데이터베이스’는 영구적인 기업의 지적 재산(IP)이 됨을 의미한다.

인간 기업으로 치면 직원은 그대로인데 운영 매뉴얼과 의사결정 프로세스가 스스로 진화하는 셈이다. 앞으로는 누가 더 뛰어난 “에이전트 문화”를 축적하는가의 싸움으로 변할 가능성이 높다. 인간 조직이 수백 년 동안 축적해온 경영학과 관료제의 원리가 이제 AI에게도 적용되기 시작한 셈이다.

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출처

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