AI가 코딩, 컨설팅, 창작 등 모든 지적 노동을 상품화하면서 인간에게 남은 것은 무엇인가? GDPVal이 보여주듯 모델은 인간의 직업을 1% 비용으로 11배 빠르게 대체한다. 더 이상 기술적 능력으로 경쟁할 수 없다. 그러나 한 가지 영역은 AI가 따라올 수 없다. 바로 ‘의지’다.
AI entrepreneur는 단순한 창업가가 아니다. 그들은 문제를 정의하고 ‘어떤 미션을 위해 반드시 해내겠다’는 의지를 세우는 사람들이다. AI가 실패 확률 85%라고 말려도 ‘아니, 나는 해야겠어’라고 말할 수 있는 존재들. 엘론 머스크가 인류를 다행성 종으로 만들겠다고 한 것, 데미스 허사비스가 AGI로 암과 빈곤을 해결하겠다고 한 것, 이런 의지의 설정은 AI가 대체할 수 없는 인간 고유의 영역이다.
흥미로운 점은 great reset이 일어나고 있다는 것이다. ML 박사 출신과 프롬프트를 2년 연구한 사람이 같은 출발선에 서 있고, GPT-5.2로 시작하는 신입생이 오히려 더 잘할 수도 있다. 기술적 격차가 사라지는 대신, ‘무엇을 할 것인가’를 결정하는 의지와 그 결정에 대한 책임이 가장 중요한 경쟁력이 되었다. ‘취직할 필요가 없는 사람만 취직에 성공할 것 같다’는 말은, 남에게 고용되기를 기다리는 것이 아니라 스스로 미션을 설정하고 AI를 공생 파트너로 삼아 실행하는 사람들이 살아남는다는 의미다. 우리는 결정해야만 하고, 기꺼이 책임질 것이다.
근거
“AI 엔지니어나 AI PM이나 AI architect나 우리가 또 이 안에서도 직업군을 분리하고 싶어 하고 보유자, 해결자 이렇게 분리하고 싶어 하는데 이게 그냥 다 하나의 단어로 AI entrepreneur가 될 것 같다. 그래서 취직할 필요가 없는 사람만 취직에 성공할 것 같다.”
“우리는 결정해야만 한다. 그리고 우리는 기꺼이 책임질 것이다.” (노정석, Hilbert의 문장을 변형한 도망자 선언문)
연결된 생각
- 20260606-benchmarks-are-solved-goal-setting — 목적 설정이 AI entrepreneur의 핵심 역량임을 뒷받침
- 20260606-symbiosis-with-ai-is-mandatory — 공생을 선택한 인간의 구체적 실천 모델
출처
- 📎 클리핑: 20260613-ep98-ko-transcript