노정석과 최승준은 AI 뉴스가 폭발적으로 쏟아지는 환경에서 단순한 정보 수집자가 아니라, 무엇에 주목할지 결정하는 능력이 개인의 핵심 가치로 부상하고 있다고 논한다. Opus 4.7의 tokenizer 변화 같은 세부 이슈는 영원히 다시 논의되지 않을 주제일 수 있지만, 그런 결정을 내리는 ‘취향’ 자체가 경쟁력이다. 이른바 ‘attention business’ — 정보의 홍수 속에서 시그널과 노이즈를 가르는 일이 하나의 비즈니스 도메인이 되고 있다.

이러한 관점은 두 가지 실천적 함의를 갖는다. 첫째, 개인은 자신의 지적 방향성을 명확히 하고 불필요한 신호를 과감히 무시할 용기가 필요하다. 둘째, 기업과 조직은 최신 모델의 모든 변화를 쫓기보다, 자사의 고객 맥락과 의사결정 파이프라인에 집중하는 전략이 더 지속 가능할 수 있다. 취향을 기르는 일은 AI가 따라잡을 수 없는 영역이며, 오히려 모델이 더 많은 정보를 제공할수록 인간의 판단력은 더 중요해진다.

근거

“사실 저희가 Opus 4.6, 4.7 tokenizer 얘기를 다시 할 일은 영원히 없잖아요.” — 최승준
“그걸 이제 취향을 잘 가르는 자의 가치는 더 높아지는 거죠. 그러니까 이런 것들을 다 알면서 이 상황에서 명확한 결정을 내리는 의사결정자의 가치는 더 높아지는 거예요.” — 노정석

연결된 생각

출처

클리핑 · youtube.com