AI 에이전트에게 “생산성을 높여줘”라거나 “글을 써줘”와 같은 모호한 요청(Vibe)을 하는 것은 자금 낭비의 시작이다. 성공하는 AI 팀은 에이전트에게 인간 직원과 같은 구체적인 R&R을 부여한다. “매일 아침 8시에 X에서 10개의 트렌드를 추출하고, 내 목소리로 3개의 답장 초안을 작성하라”는 식의 좁고 깊은(Narrow) 과업 정의가 에이전트의 생존력을 결정한다.
근거
에이전트가 모호한 목적을 가질 때 환각(Hallucination)에 빠질 확률이 높으며, 이는 불필요한 API 호출 비용으로 이어진다.
“에이전트에게는 Vibe가 아니라 Job Description이 필요하다. 실제 에이전트는 좁은 일을 반복적으로 수행한다.”
연결된 생각
- 20260605-ai-workforce-management-reliability — 신뢰성 확보의 첫 번째 규칙